杭州市濱江區(qū)緊緊圍繞本屆黨委任期內巡察高質量全覆蓋的目標要求，2019年以來，全力破解巡察進度相對滯后，發(fā)現問題不夠精準，移交問題線索成案率較低，巡察整改浮于表面等問題，從“巡察進度、巡察能力、巡察整改、巡察隊伍”等四個維度全面提升區(qū)委巡察戰(zhàn)斗力，努力實現巡察監(jiān)督常態(tài)化制度化。
1、圍繞全覆蓋目標，狠抓巡察進度。按照“六個圍繞一個加強”的要求，堅定不移深化政治巡察，充分發(fā)揮巡察利劍作用，今年區(qū)委先后6次研究巡察工作，有效推動巡察進度。面對前兩年才完成13家單位黨組織巡察，總體進度滯后的現實，今年采取“一拖二巡察”、提級交叉巡察、派駐一起巡察等方式求突破，落實了年度巡察12家區(qū)直單位黨組織的計劃，截至9月已完成9家，社區(qū)巡察完成了12家，全區(qū)巡察總體覆蓋率已達到64%，預計年底將達到80%。
2、突出高質量巡察，提升巡察能力。統(tǒng)籌監(jiān)督力量，強化巡察監(jiān)督與紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督的協(xié)同貫通和信息共享，加強與組織部、審計局、財政局等監(jiān)督機關的配合，積極探索“巡審聯(lián)動”“巡財聯(lián)動”，大力拓寬線索來源，精準發(fā)現問題。通過帶問題巡察進駐，配合區(qū)紀委監(jiān)委完成對長河街道某社區(qū)黨委書記的留置，成為我區(qū)巡察實施以來首例留置案件。推動巡視巡察上下聯(lián)動，將省委第六巡視組2015年巡視濱江的10個問題清單作為巡察推進的重要關注點，推動巡視問題整改持續(xù)見效。強化建章立制，加強巡察機構內部制度建設，制定《領導小組工作規(guī)則》《巡察辦工作規(guī)則》《巡察組工作規(guī)則》等制度，促進巡察工作的制度化。準確把握全面從嚴治黨在不同領域、不同層級的特征，修訂《巡察監(jiān)督參考要點》和《社區(qū)巡察重點監(jiān)督內容參考清單》，逐個優(yōu)化巡察工作方案，及時更新《區(qū)委巡察工作手冊》，有效提升巡察工作科學化規(guī)范化水平。
3、做好后半篇文章，強化巡察整改。注重巡察成果運用，切實做到整改不到位不撒手、問題不解決不收兵，對巡察發(fā)現的違紀違規(guī)問題線索，分類處置，持續(xù)形成震懾。優(yōu)化完善巡察整改“十步法”，聚焦常規(guī)巡察整改中的“一次民主生活會、三張清單、三項督查、三級審理”等十個關鍵環(huán)節(jié)，壓實被巡察單位黨組織整改主體責任。針對基層社區(qū)巡察的不同特點，抓好四個關鍵環(huán)節(jié)，切實提高巡察整改的效率和質量，即：聚焦共性問題的分析研判，聚焦反饋意見的政策平衡，聚焦反饋流程的簡潔簡便，聚焦問題整改的落地見效。今年以來，區(qū)委巡察已反饋問題380個，整改率99%，各主體責任單位開展談話教育202人次，黨紀處分1人，問責處理4人，建立完善制度17項。
4、著眼常態(tài)化監(jiān)督，配強巡察隊伍。進一步加強巡察人才庫建設，對人才庫進行動態(tài)管理和更新，把巡察崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，挑選優(yōu)秀干部充實巡察人才庫。區(qū)委常委會經研究，決定進一步調整充實巡察工作力量，原有的“一辦兩組”加強為“一辦四組”，每個巡察組配備人員5名。4個區(qū)委巡察組設置經區(qū)編委批復后，在原先2名巡察組組長的基礎上，區(qū)委對巡察組組長、副組長進行了充實，提拔了4名政治素質好、經驗豐富的同志擔任區(qū)委巡察組組長、副組長，從區(qū)紀委平調了1名派駐紀檢監(jiān)察組組長擔任巡察組副組長，有效強化了巡察機構干部隊伍力量。目前，4個巡察組已經配備4名組長、3名副組長。
杭州市濱江區(qū)緊緊圍繞本屆黨委任期內巡察高質量全覆蓋的目標要求，2019年以來，全力破解巡察進度相對滯后，發(fā)現問題不夠精準，移交問題線索成案率較低，巡察整改浮于表面等問題，從“巡察進度、巡察能力、巡察整改、巡察隊伍”等四個維度全面提升區(qū)委巡察戰(zhàn)斗力，努力實現巡察監(jiān)督常態(tài)化制度化。
1、圍繞全覆蓋目標，狠抓巡察進度。按照“六個圍繞一個加強”的要求，堅定不移深化政治巡察，充分發(fā)揮巡察利劍作用，今年區(qū)委先后6次研究巡察工作，有效推動巡察進度。面對前兩年才完成13家單位黨組織巡察，總體進度滯后的現實，今年采取“一拖二巡察”、提級交叉巡察、派駐一起巡察等方式求突破，落實了年度巡察12家區(qū)直單位黨組織的計劃，截至9月已完成9家，社區(qū)巡察完成了12家，全區(qū)巡察總體覆蓋率已達到64%，預計年底將達到80%。
2、突出高質量巡察，提升巡察能力。統(tǒng)籌監(jiān)督力量，強化巡察監(jiān)督與紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督的協(xié)同貫通和信息共享，加強與組織部、審計局、財政局等監(jiān)督機關的配合，積極探索“巡審聯(lián)動”“巡財聯(lián)動”，大力拓寬線索來源，精準發(fā)現問題。通過帶問題巡察進駐，配合區(qū)紀委監(jiān)委完成對長河街道某社區(qū)黨委書記的留置，成為我區(qū)巡察實施以來首例留置案件。推動巡視巡察上下聯(lián)動，將省委第六巡視組2015年巡視濱江的10個問題清單作為巡察推進的重要關注點，推動巡視問題整改持續(xù)見效。強化建章立制，加強巡察機構內部制度建設，制定《領導小組工作規(guī)則》《巡察辦工作規(guī)則》《巡察組工作規(guī)則》等制度，促進巡察工作的制度化。準確把握全面從嚴治黨在不同領域、不同層級的特征，修訂《巡察監(jiān)督參考要點》和《社區(qū)巡察重點監(jiān)督內容參考清單》，逐個優(yōu)化巡察工作方案，及時更新《區(qū)委巡察工作手冊》，有效提升巡察工作科學化規(guī)范化水平。
3、做好后半篇文章，強化巡察整改。注重巡察成果運用，切實做到整改不到位不撒手、問題不解決不收兵，對巡察發(fā)現的違紀違規(guī)問題線索，分類處置，持續(xù)形成震懾。優(yōu)化完善巡察整改“十步法”，聚焦常規(guī)巡察整改中的“一次民主生活會、三張清單、三項督查、三級審理”等十個關鍵環(huán)節(jié)，壓實被巡察單位黨組織整改主體責任。針對基層社區(qū)巡察的不同特點，抓好四個關鍵環(huán)節(jié)，切實提高巡察整改的效率和質量，即：聚焦共性問題的分析研判，聚焦反饋意見的政策平衡，聚焦反饋流程的簡潔簡便，聚焦問題整改的落地見效。今年以來，區(qū)委巡察已反饋問題380個，整改率99%，各主體責任單位開展談話教育202人次，黨紀處分1人，問責處理4人，建立完善制度17項。
4、著眼常態(tài)化監(jiān)督，配強巡察隊伍。進一步加強巡察人才庫建設，對人才庫進行動態(tài)管理和更新，把巡察崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，挑選優(yōu)秀干部充實巡察人才庫。區(qū)委常委會經研究，決定進一步調整充實巡察工作力量，原有的“一辦兩組”加強為“一辦四組”，每個巡察組配備人員5名。4個區(qū)委巡察組設置經區(qū)編委批復后，在原先2名巡察組組長的基礎上，區(qū)委對巡察組組長、副組長進行了充實，提拔了4名政治素質好、經驗豐富的同志擔任區(qū)委巡察組組長、副組長，從區(qū)紀委平調了1名派駐紀檢監(jiān)察組組長擔任巡察組副組長，有效強化了巡察機構干部隊伍力量。目前，4個巡察組已經配備4名組長、3名副組長。