今年以來，浦沿街道緊緊圍繞區委“雙增三提七突破”工作部署，錨定“七大行動”各項目標任務，在區委、區政府及街道黨工委的堅強領導下，進一步對標找差、狠抓落實，奮力在新時代浦沿“三個高地”建設中交出高質量發展的高分答卷。
一、在引企助企上謀求實效，推進經濟發展取得新突破。
一是強化招引動能。加強主動對接，明確重點項目扶持政策實現路徑，為企業匹配政策需求。針對區招商引資與安商穩商體系調整，及時做好工作落地承接。做好與轄區內分公司及其上游總公司的聯系對接，全面拓展信息渠道，挖掘經濟增量。加大協同招引力度，加快構建產業協同生態，聚合各方力量，不斷完善各項聯動機制運行，確保各項合作落地見效。
二是優化服務體系。持續健全“街道中心統籌—社區專員分片—樓宇園長駐點”助企服務體系，跟蹤經營現狀，主動靠前服務。統籌為企業提供全方位服務，既在經營管理、融資支持、物業服務等企業發展核心領域精準發力，也在員工教育保障、住房幫扶、醫療協助等民生關鍵領域積極作為，通過實現企業訴求“快速響應、閉環處置”，不斷加強企業與屬地的黏性。穩步推進德信AI產業園、匯智地、寶龍中心、恒生、創信、中恒世紀6個暖企小站的建設。
三是深化產業培育。以國際零磁科學谷對浦沿片區的輻射帶動作用為核心，借勢借力推動周邊潛力型產業布局，深化與轄區企業上游公司、5050企業及外資企業的交流合作，全面挖掘經濟增量。重點加強對優質企業全生命周期的跟蹤支持，通過政策直通、資源整合、供需對接等方式，筑強生態鏈、延伸服務鏈、拓寬價值鏈，積極支持龍頭企業扎根浦沿、做強做優。
二、在克難攻堅上謀求實效，推進城市蝶變取得新突破
一是騰出城市發展空間。大力推進征遷交地工作，以翻篇歸零的心態，“一戶一策”的思路，分類制定解決方案，圍繞重點項目交地任務，持續做好全年的征遷工作。根據省屬高校用地盤活需求，全力統籌征遷推進、管網遷改等配套工作，確保項目用地按時交付。深入開展安置攻堅“清零行動”，逐戶分析研判，逐一制定方案，逐個化解銷號，力爭早日實現安置清零。加快推進過渡房規范騰退工作，力爭信誠路西、新浦新生、濱文新生、安五房4處過渡區塊于12月底完成騰退。
二是完善城市配套建設。提升居民生活品質，推動龍化西大門宿舍拆復建、大同公寓老舊小區提升改造等重點項目快建設、早投用。統籌推進安置小區電梯設施提質工程，實現423臺電梯通訊信號全覆蓋。加快籌備南部區塊鄰里中心建設，完善社區服務配套。加快推進舞龍文化公園建設，厚植區域文化底蘊，激發城市空間活力，打造浦沿文化傳承與市民休閑融合的新載體。
三是優化城市宜居環境。圍繞環境潔化、市容序化、景觀美化目標，系統推進市容環境綜合整治，重點打造一批示范街區，以點帶面提升城市整體形象。持續推進“三位一體”管養模式創新，加強檢查考核力度，實行責任清單制；進一步完善室外無照經營疏導管理機制，從精細管理、數智賦能、專項行動三個方面不斷提升治理成效；深入實施“五水共治”工程，加快推進地下管網、雨污分流等各項改造項目，系統推進體檢、改造、監測三大工程；常態化開展垃圾分類監督檢查，積極打造垃圾分類示范小區。加大力度做好浦管家治理“三大行動”（小區環境大提升、樓道堆積物大清理、沿街商鋪大整治），著力優化居住空間、規范經營秩序，持續增強居民生活幸福感與城市環境品質感。
三、在善治善為上謀求實效，推進平安穩定取得新突破
一是打造社會治理矩陣。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，圍繞矛盾糾紛、信訪事項“雙下降”目標，構建矛盾糾紛化解全流程跟蹤處置閉環機制。以法治思維為引領，創新化解路徑，聚力攻堅信訪積案，推動歷史遺留問題“案結事了”。持續筑牢基層綜合治理體系，擴大個性化治理陣地輻射范圍，壓實從源頭到末端的安全穩定責任鏈條。加快構建“校地治理共同體”，打造多效能校地平安共治體系。進一步發揮“浦”系品牌治理效能，壯大群防群治力量，織密基層平安建設防護網絡。
二是夯實基層共治基礎。做深做實“浦管家”治理服務體系，持續深化多方協同，把“議事清單”真正轉化為“民意清單”，切實解決群眾身邊典型高發問題，構建基層治理溫情紐帶。全面厘清物業經營性用房及各類公共收益情況，加強業委會、物管會監督指導，嚴格做好資金使用審查。加大物業管理培訓力度，推進物業管理規范化運行。加大移風易俗、文明殯葬的宣傳引導力度，探索以“共富工坊”引導轉變傳統祭祀用品制作等習俗，通過“疏堵結合”推動殯葬習俗向文明節儉方向轉變。
三是筑牢安全穩定防線。加強基層應急消防體系提質升級建設，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動及各項專項整治工作，深化閉環處置機制，提高動態摸排處理效率。進一步提升警情流轉效率和處置質量，提高整體閉環率和處置實效。聚焦“八張風險清單”，做好排查整治，扎實做好自然災害安全防范。
四、在優化服務上謀求實效，推進民生福祉取得新突破
一是加快陣地建設。優化空間布局，整合公共資源，高質量做好6個單點未來社區驗收工作，積極籌備全域未來社區申報。做好華悅灣省級認知障礙友好社區創建，完善社區設施、服務流程和專業人員配備。加快推進浦沿潮文化中心建設，集中展現浦沿的歷史文化、風土人情、社會風貌。加快完成13個社區“15分鐘品質文化生活圈”建設、城市書房建設和嵌入式體育設施建設，全方位完善社區生活配套。
二是提升公服水平。深入探索流動兒童服務、老年人醫養護一體化的新模式、新方法，進一步提升“浦寫未來”“浦繪夕陽”等品牌在全區、全市的知名度和影響力。加大新就業群體關心關愛力度，深化“小哥服務綜合體”功能拓展與機制創新，增強新就業群體的獲得感與歸屬感。不斷創新“浦師傅”進社區、進企業、進校園服務模式，延伸便民服務觸角。
三是彰顯文化魅力。深度挖掘浦沿文化底蘊，系統謀劃“浦沿潮”文化品牌建設，將轄區內分散的文化資源進行整合串聯，形成特色文化矩陣。策劃舉辦浦沿特色歷史文化圖片展、漁碼頭文化地標系列活動，活化利用本土文化資源。打造差異化文化團隊，充分發揮文化特派員的橋梁紐帶作用，培育一支專業過硬的文化工作隊伍。全面啟動“美麗浦沿人”選樹活動，持續開展“采書夜校”研習班、電影放映進社區等群眾喜聞樂見的文化活動，進一步凝聚社區向心力。
