當(dāng)濱江設(shè)區(qū)三十周年的榮光與“十五五”規(guī)劃的新篇如期相遇，不僅讓人深思，這座以高新技術(shù)為骨的新城何以始終活力奔涌，又是什么讓這里的人們敢于突破、持續(xù)向前？
近日，杭州灣會客廳第70季《杭州濱江：文化賦能未來》在電魂自在里舉辦。
濱江文化叢書編委會主任、浙江省委宣傳部原常務(wù)副部長胡堅，浙江省發(fā)改委原副主任、一級巡視員謝曉波，區(qū)委常委、宣傳部部長翟慧清，杭州安恒信息技術(shù)股份有限公司董事長、區(qū)工商聯(lián)主席范淵，綠盛集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長林東，東冠集團(tuán)總裁章敏杰共同展開探討。特約評論員、澎湃新聞生態(tài)內(nèi)容管委會副主席胡宏偉作專業(yè)點(diǎn)評。
開卷·濱江——叢書的密碼與價值
用一個詞描繪濱江，胡堅說“國際濱”，謝曉波說“融合生長”，翟慧清說“融通”，范淵說“潮涌”，林東說“人才高地”，章敏杰說“高新”，胡宏偉說“少年”??一千個人眼中，有一千個濱江。
讀懂一座城，往往需要一把鑰匙。《濱江文化叢書》就是這樣一把鑰匙。作為這套叢書的主要設(shè)計編纂人，胡堅認(rèn)為，濱江的發(fā)展突飛猛進(jìn)，文化是其發(fā)展的重要基礎(chǔ)和基因。這套叢書，展示了濱江獨(dú)具韻味、別樣精彩的文化魅力。叢書以“1+4+3”為體系架構(gòu)，對濱江文化進(jìn)行了全方位的展示。
讀者可以從書中讀到什么？翟慧清用四個字概括——“何以濱江”，用書里一句話即“致敬一座古老土地上崛起的新城”。他認(rèn)為，30年間，濱江從一片農(nóng)田崛起為一座新城，更將深厚的歷史文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造精神，熔鑄于當(dāng)下發(fā)展中。希望新杭州人、新濱江人從書中了解濱江歷史和文化精神，濱江原住民或者老杭州人能借此回憶歷史。
對于“何以濱江”，胡宏偉認(rèn)為有三個關(guān)鍵詞：“連接”，濱江是錢塘江詩路、大運(yùn)河詩路與浙東唐詩之路三江詩路文化的連接處，連接意味著匯聚，這是文化積淀和生長的地方；“流動”，流動才有活力，也是市場經(jīng)濟(jì)分配的體現(xiàn)；“政府”，好的政府行為遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了最好的土壤。
溯源·鑄魂——文化根脈與當(dāng)代精神
濱江的文化根脈究竟是什么？它并非憑空產(chǎn)生，而是在歷史長河中慢慢積淀，又在時代浪潮中不斷革新，最終孕育出獨(dú)特的當(dāng)代精神。
謝曉波認(rèn)為：
濱江的文化根脈突出體現(xiàn)在江河交匯的開放基因、古代商貿(mào)云集的務(wù)實(shí)底色，以及文人商人交織的創(chuàng)新氛圍中。
翟慧清介紹：
高新區(qū)（濱江）正通過“1+3+N”文化發(fā)展格局系統(tǒng)性地推動文化建設(shè)，針對年輕群體，濱江正通過舉辦動漫節(jié)、文博會、櫻花跑等特色活動，建設(shè)嵌入式幼兒園、嵌入式衛(wèi)生服務(wù)站等生活服務(wù)，打造“金角銀邊”文體健身空間等舉措，滿足其多元化、個性化的需求。
范淵回憶：
20年前自己回國創(chuàng)業(yè)，最終在濱江偉業(yè)路停了下來，因為覺得這里“很像硅谷”。多年來，濱江“店小二”“不叫不到，隨叫隨到”的服務(wù)理念，對人才的重視、開放、包容，每個階段對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解，構(gòu)建了全區(qū)74家上市公司的業(yè)態(tài)。濱江之潮涌，就是要順時和順勢。安恒每個階段都在做正確的事情，也切實(shí)感受著企業(yè)與濱江文化創(chuàng)新土壤的關(guān)系。
林東認(rèn)為：
在濱江這十年，感受到的文化更多是商業(yè)的文明。一個區(qū)域的文化構(gòu)成，需要有不同的人加入。綠盛集團(tuán)門口石碑上刻著一句話：“具有科學(xué)家精神的企業(yè)家，以及具有企業(yè)家精神的科學(xué)家是推動人類技術(shù)革新的核心力量。”如果今天的孩子們也能有企業(yè)家、科學(xué)家的精神，相信濱江還會不斷締造出世界級企業(yè)。
賦能·致遠(yuǎn)——面向“十五五”的文化策論
追溯過往，是為了更好地展望未來。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，濱江也已經(jīng)站在了新的發(fā)展起點(diǎn)。文化勢能如何轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”，真正賦能高質(zhì)量發(fā)展？
胡堅認(rèn)為：
要將濱江的歷史遺存、創(chuàng)業(yè)精神、數(shù)字文化等資源轉(zhuǎn)化為“資本”與“競爭力”，可從開展全面的文化資源普查、深度挖掘文化符號、強(qiáng)化文化設(shè)計、推動科技與文化深度融合、秉持國際視野五方面推進(jìn)，打造世界一流的城區(qū)文化名片。
謝曉波建議：
“關(guān)鍵是要吸引人才、留住青年，有了年輕人，城市發(fā)展才有持續(xù)動力。”“十五五”期間，濱江要促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)深度融合，加快文化數(shù)智化，深化文旅，打造有故事、可體驗的精品線路。
翟慧清表示：
發(fā)展人文經(jīng)濟(jì)的根本目的是激發(fā)人的內(nèi)在精神力量。未來，濱江發(fā)展人文經(jīng)濟(jì)將明確三大重點(diǎn)方向，一是持續(xù)打造成有正氣的地方，弘揚(yáng)崇德向善的社會正能量，提升全社會文明程度，營造安全、舒心的生活環(huán)境；二是持續(xù)打造成有創(chuàng)意的地方，讓每一個人都能在這里展現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)造活力；三是持續(xù)打造成有趣味的地方，濱江應(yīng)該“很潮、會生活”，通過“文化+科技”結(jié)合，讓濱江成為宜業(yè)宜居、充滿活力的現(xiàn)代化城區(qū)。
范淵、林東、章敏杰均表示：
企業(yè)未來將在堅守主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極擁抱人工智能、算力等新興領(lǐng)域，與濱江科創(chuàng)生態(tài)深度對接。
當(dāng)文化的厚度遇見未來的廣度，當(dāng)精神的力量碰撞時代的脈搏，便會生出穿越周期的韌性、生生不息的動能，讓向前的每一步都有來路可循，讓每一個夢想都有根基可依。而這份文化力量，正是濱江在新征程上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的核心底氣。
當(dāng)濱江設(shè)區(qū)三十周年的榮光與“十五五”規(guī)劃的新篇如期相遇，不僅讓人深思，這座以高新技術(shù)為骨的新城何以始終活力奔涌，又是什么讓這里的人們敢于突破、持續(xù)向前？
近日，杭州灣會客廳第70季《杭州濱江：文化賦能未來》在電魂自在里舉辦。
濱江文化叢書編委會主任、浙江省委宣傳部原常務(wù)副部長胡堅，浙江省發(fā)改委原副主任、一級巡視員謝曉波，區(qū)委常委、宣傳部部長翟慧清，杭州安恒信息技術(shù)股份有限公司董事長、區(qū)工商聯(lián)主席范淵，綠盛集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長林東，東冠集團(tuán)總裁章敏杰共同展開探討。特約評論員、澎湃新聞生態(tài)內(nèi)容管委會副主席胡宏偉作專業(yè)點(diǎn)評。
開卷·濱江——叢書的密碼與價值
用一個詞描繪濱江，胡堅說“國際濱”，謝曉波說“融合生長”，翟慧清說“融通”，范淵說“潮涌”，林東說“人才高地”，章敏杰說“高新”，胡宏偉說“少年”??一千個人眼中，有一千個濱江。
讀懂一座城，往往需要一把鑰匙。《濱江文化叢書》就是這樣一把鑰匙。作為這套叢書的主要設(shè)計編纂人，胡堅認(rèn)為，濱江的發(fā)展突飛猛進(jìn)，文化是其發(fā)展的重要基礎(chǔ)和基因。這套叢書，展示了濱江獨(dú)具韻味、別樣精彩的文化魅力。叢書以“1+4+3”為體系架構(gòu)，對濱江文化進(jìn)行了全方位的展示。
讀者可以從書中讀到什么？翟慧清用四個字概括——“何以濱江”，用書里一句話即“致敬一座古老土地上崛起的新城”。他認(rèn)為，30年間，濱江從一片農(nóng)田崛起為一座新城，更將深厚的歷史文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造精神，熔鑄于當(dāng)下發(fā)展中。希望新杭州人、新濱江人從書中了解濱江歷史和文化精神，濱江原住民或者老杭州人能借此回憶歷史。
對于“何以濱江”，胡宏偉認(rèn)為有三個關(guān)鍵詞：“連接”，濱江是錢塘江詩路、大運(yùn)河詩路與浙東唐詩之路三江詩路文化的連接處，連接意味著匯聚，這是文化積淀和生長的地方；“流動”，流動才有活力，也是市場經(jīng)濟(jì)分配的體現(xiàn)；“政府”，好的政府行為遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了最好的土壤。
溯源·鑄魂——文化根脈與當(dāng)代精神
濱江的文化根脈究竟是什么？它并非憑空產(chǎn)生，而是在歷史長河中慢慢積淀，又在時代浪潮中不斷革新，最終孕育出獨(dú)特的當(dāng)代精神。
謝曉波認(rèn)為：
濱江的文化根脈突出體現(xiàn)在江河交匯的開放基因、古代商貿(mào)云集的務(wù)實(shí)底色，以及文人商人交織的創(chuàng)新氛圍中。
翟慧清介紹：
高新區(qū)（濱江）正通過“1+3+N”文化發(fā)展格局系統(tǒng)性地推動文化建設(shè)，針對年輕群體，濱江正通過舉辦動漫節(jié)、文博會、櫻花跑等特色活動，建設(shè)嵌入式幼兒園、嵌入式衛(wèi)生服務(wù)站等生活服務(wù)，打造“金角銀邊”文體健身空間等舉措，滿足其多元化、個性化的需求。
范淵回憶：
20年前自己回國創(chuàng)業(yè)，最終在濱江偉業(yè)路停了下來，因為覺得這里“很像硅谷”。多年來，濱江“店小二”“不叫不到，隨叫隨到”的服務(wù)理念，對人才的重視、開放、包容，每個階段對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解，構(gòu)建了全區(qū)74家上市公司的業(yè)態(tài)。濱江之潮涌，就是要順時和順勢。安恒每個階段都在做正確的事情，也切實(shí)感受著企業(yè)與濱江文化創(chuàng)新土壤的關(guān)系。
林東認(rèn)為：
在濱江這十年，感受到的文化更多是商業(yè)的文明。一個區(qū)域的文化構(gòu)成，需要有不同的人加入。綠盛集團(tuán)門口石碑上刻著一句話：“具有科學(xué)家精神的企業(yè)家，以及具有企業(yè)家精神的科學(xué)家是推動人類技術(shù)革新的核心力量。”如果今天的孩子們也能有企業(yè)家、科學(xué)家的精神，相信濱江還會不斷締造出世界級企業(yè)。
賦能·致遠(yuǎn)——面向“十五五”的文化策論
追溯過往，是為了更好地展望未來。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，濱江也已經(jīng)站在了新的發(fā)展起點(diǎn)。文化勢能如何轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”，真正賦能高質(zhì)量發(fā)展？
胡堅認(rèn)為：
要將濱江的歷史遺存、創(chuàng)業(yè)精神、數(shù)字文化等資源轉(zhuǎn)化為“資本”與“競爭力”，可從開展全面的文化資源普查、深度挖掘文化符號、強(qiáng)化文化設(shè)計、推動科技與文化深度融合、秉持國際視野五方面推進(jìn)，打造世界一流的城區(qū)文化名片。
謝曉波建議：
“關(guān)鍵是要吸引人才、留住青年，有了年輕人，城市發(fā)展才有持續(xù)動力。”“十五五”期間，濱江要促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)深度融合，加快文化數(shù)智化，深化文旅，打造有故事、可體驗的精品線路。
翟慧清表示：
發(fā)展人文經(jīng)濟(jì)的根本目的是激發(fā)人的內(nèi)在精神力量。未來，濱江發(fā)展人文經(jīng)濟(jì)將明確三大重點(diǎn)方向，一是持續(xù)打造成有正氣的地方，弘揚(yáng)崇德向善的社會正能量，提升全社會文明程度，營造安全、舒心的生活環(huán)境；二是持續(xù)打造成有創(chuàng)意的地方，讓每一個人都能在這里展現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)造活力；三是持續(xù)打造成有趣味的地方，濱江應(yīng)該“很潮、會生活”，通過“文化+科技”結(jié)合，讓濱江成為宜業(yè)宜居、充滿活力的現(xiàn)代化城區(qū)。
范淵、林東、章敏杰均表示：
企業(yè)未來將在堅守主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極擁抱人工智能、算力等新興領(lǐng)域，與濱江科創(chuàng)生態(tài)深度對接。
當(dāng)文化的厚度遇見未來的廣度，當(dāng)精神的力量碰撞時代的脈搏，便會生出穿越周期的韌性、生生不息的動能，讓向前的每一步都有來路可循，讓每一個夢想都有根基可依。而這份文化力量，正是濱江在新征程上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的核心底氣。